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AEDED: 30 años de experiencias de demolición

Ya han pasado tres décadas desde que AEDED comenzó su actividad, allá por abril de 1981, cuando se constituyó la Asociación Española de Empresarios de Demolición.

AEDED nació entonces como un entorno específico para los empresarios de la demolición, dirigido a la defensa de los intereses del gremio y los de sus asociados.

La historia de AEDED es la historia de los empresarios de la demolición, que en muchos casos comenzaron como un pequeño negocio familiar y con los años fueron creciendo y especializándose.

Así lo cuenta Vicente Prieto, hijo de Tomás Prieto Descalzo, presidente emérito de AEDED, que narra cómo su padre fundó una empresa “con un pico y una pala, haciendo un derribo en el que perdió dinero y del que aprendió para el futuro y que ahora tiene 2.500 trabajadores”.

Testimonios como el suyo ilustran el ambiente de la asociación; él mismo lleva toda su vida trabajando en el gremio de demolición, y ha crecido dentro de una nueva generación de empresarios asociados a AEDED “Aún se mantienen amistades desde entonces. De AEDED me llevo sobre todas las buenas relaciones con gente que se supone de la competencia pero que a partir de la asociación, se han convertido en colaboradores y amigos”.

Y es que si algo destacan los miembros de AEDED es la colaboración entre asociados, y cómo el gremio ha crecido y se ha desarrollado paralelamente a la asociación, como en el caso de Celso Anka, actual presidente de AEDED, que menciona uno de los puntos positivos de formar parte de la asociación: “el conocer a tantos “competidores”, intercambiar experiencias con ellos: antes había recelo entre nosotros pero día a día el sector se ha ido uniendo y la colaboración entre empresas es cada vez más habitual”.

 Esta unión y las sinergias que se desprenden de la asociación, redunda en un incremento de la calidad y la competitividad de la actividad especializada y en la evolución de la demolición en España.

Gran evolución en el gremio

Durante estos 30 años, AEDED ha vigilado y defendido los intereses de los empresarios en el gremio, ha alentado la colaboración entre los asociados, ha perseguido el intrusismo profesional y la competencia desleal.

Además, la asociación desde sus inicios viene fomentando y manteniendo fructíferas relaciones con asociaciones y organizaciones, tanto europeas como regionales.

Juan de la Cruz, presidente emérito de AEDED y uno de los primeros asociados, explica su visión de esta evolución: “los primeros pasos fueron fundamentales, pues su propia fundación en las fechas en las que se produjo, en un país no muy dado a este tipo de asociaciones, es de valorar. El hecho de que nuestro país  se incorporara a la Unión Europea fue un empujón importante y aunque actualmente estoy bastante desconectado tengo entendido que la evolución está siendo bastante mayor”.

Son múltiples los cambios que ha experimentado la asociación a lo largo de estas tres décadas de existencia, al mismo tiempo que también maduraba la propia actividad de demolición.

Por una demolición más segura

En este sentido, Celso Anka destaca un claro incremento de las medidas de seguridad El mayor cambio que creo que ha tenido nuestro sector es en cuanto a seguridad. Los procedimientos de trabajo, las medidas de prevención, los EPI, la formación y especialización del personal cada día están siendo mayores y esto va en beneficio de la disminución de accidentes y en la mejora de rendimientos”

Pilar de la Cruz, presidenta de la asociación durante 9 años, coincide con Celso Anka en cuanto a la evolución en las medidas de protección y prevención: Cuando yo empecé en la demolición, no había tanta normativa de seguridad; antes de que empezase el sector a profesionalizarse, esto de la demolición lo hacía cualquiera. Más tarde esta situación empieza a cambiar, y se hace necesario hacer todo de forma muy controlada; empieza a haber más normativa técnica y empieza a haber ingenieros en las empresas, cosa que antes no era fácil de encontrar”.

Juan de la Cruz destaca las mejoras técnicas: “los avances tecnológicos también han sido espectaculares, los nuevos equipamientos mecánicos han permitido acometer trabajos de demolición de gran envergadura, con más seguridad, eficacia, y respeto por el medio ambiente”.

Por una gestión de los residuos más eficaz

Si hay algo en lo que todos los presidentes que ha tenido AEDED coinciden, es un claro desarrollo la gestión de residuos procedentes de la demolición.

La progresiva creación de legislación en torno a este tema, así como un aumento de la competitividad, han supuesto que las empresas especialistas en demolición hayan evolucionado hacia una concepción integral de la demolición como deconstrucción, entendiendo la deconstrucción como el conjunto de procesos y aplicaciones orientados a la recuperación, clasificación, reutilización de materiales y espacios constructivos.

Como la propia Pilar de la Cruz explica: “Ha habido una evolución gigante en cuanto a residuos; con los años empieza a ser viable el reciclaje, fundamentalmente de inertes, porque la chatarra se venía trabajando con anterioridad, ya que suponía una bonificación extra. El tener que separar a partir de 2008 ha cambiado enormemente las cosas”.

Celso Anka se muestra de acuerdo, y plantea una seria de reivindicaciones en este sentido: El primer cambio radical que llegó en este sentido vino a nivel económico. Se multiplicaron los precios y añadieron nuevas tasas municipales. Posteriormente se regularon los precios y llegó la normativa con el RD 105/2008, que es la que rige hoy en día, adaptándola cada autonomía a su legislación mediante normativa propia.

Aún con ello todavía son mayoría las regiones que no ejecutan correctamente dicha norma ni en la petición de fianzas, ni con la exigencia de planes de gestión en los proyectos de demolición.

Si tomamos como referencia el ejemplo de países del norte de Europa nos queda mucho trabajo que realizar y sí que me gustaría que trabajásemos en esa dirección para poder llegar a los niveles de recuperación y reutilización de material que tiene en aquellos países.

Esto también servirá para eliminar esa mala competencia que tanto interfiere en nuestro buen hacer. Pero para ello la Administración es la primera que nos debe dar ejemplo y marcar el camino.”

Las técnicas para aprovechar los residuos y hacerlos útiles son muy costosas, y las empresas tienen en estos difíciles tiempos cada vez menos recursos económicos y más deudas que afrontar.

Hacer una correcta clasificación y separación de los residuos es recomendable, por aprovechamiento final, por el beneficio al medio ambiente y porque reduce el volumen de residuos sobrantes de la ejecución, pero al mismo tiempo, supone una inversión mayor, un gasto sobre el que no se percibe un beneficio inmediato.

Pero más allá de la gestión de residuos, existe una tendencia latente, que seguramente irá a más en el futuro, de tratar de efectuar una demolición sostenible en todos los sentidos; en palabras de Félix Prudencio, presidente emérito de AEDED, “lo que la sociedad quiere es que los trabajos sean seguros y que se ejecuten con las técnicas más avanzadas. Que no se generen molestias al entorno ni con ruido ni con polvo o contaminación”.

La demolición, una actividad especializada

La intención de AEDED es, desde hace ya años, marcar el camino hacia la regulación del gremio, de forma que se incluyan unos criterios mínimos necesarios para la contratación de empresas especializadas en demolición, favoreciendo así la excelencia en los servicios de deconstrucción.

Desde la asociación se trabaja a favor de la profesionalidad, tratando de adoptar medidas que conduzcan a evitar el intrusismo profesional y persiguiendo y denunciando la competencia desleal en el sector.

En palabras de Celso Anka:Afortunadamente cada día nos exigen más especialización y formación del personal y las empresas invertimos muchos recursos en preparar a nuestros trabajadores a nivel técnico y práctico.

Por desgracia hoy en día prima el precio por encima de la seguridad o de la calidad y estamos en desventaja. Con la Ley de subcontratación se debería tener más control sobre los gremios que actúan en cada una de las actividades.

La Asociación también trabaja en estandarizar la clasificación de las empresas de demolición, lo que nos permitirá certificar los trabajos restringiendo mucho el intrusismo. De cualquier modo el principal filtro seguirá siendo la Administración, después la Propiedad o incluso las empresas contratistas que actúan como simples intermediarios y que deben velar por la correcta y legal ejecución de los trabajos.

Del mismo modo que yo no puedo ejecutar una instalación eléctrica, no debería poder un encofrador realizar una demolición, si no está formado y preparado para ello”.

Manuel Algueró, que ocupó el cargo de presidente de AEDED durante 12 años, incide en la necesidad de una mayor especialización: Las empresas queremos hacerlo todo, cada uno quiere hacer de todo y esto es lo que no nos permite avanzar.

Yo considero que tendría que haber más especialización: ingenierías de demoliciones, empresas de demoliciones que sólo se dedicasen a descontaminación de suelos y edificios, empresas de rehabilitación, empresas de voladuras… no sé si me equivoco, pero en mi opinión sería una forma de avanzar y progresar”.

Combatiendo el intrusismo y en busca de la profesionalidad

Desde AEDED siempre se ha defendido que existe una combinación de requisitos que se deberían valorar a la hora de evaluar las diferentes ofertas de que existen en el mercado, que aseguren que estamos ante una empresa verdaderamente especializada.

Sin embargo, parece que muchas veces el único criterio que se utiliza para comparar las diferentes ofertas de servicios de demolición es meramente económico, olvidando requisitos técnicos y cualitativos mucho más importantes.

Pilar de la Cruz es testigo, como empresaria de demolición, del preocupante nivel de intrusismo profesional en el sector: “Te encuentras compitiendo con empresas que no se dedican a demoliciones; los precios están por los suelos y más en tiempos de crisis, con lo cual tienes que intentar sobrevivir de la mejor manera posible.

Las empresas especializadas en demolición queremos seguir cumpliendo con todos los requisitos como profesionales especializados, y por ello no podemos bajar costes, con lo cual hay empresas no especializadas que se llevan trabajos por tema de precios, a costa de dar un servicio que no cumple con unos requisitos mínimos, ni de seguridad, ni de calidad”.

El hecho de que a la hora de contratar servicios de demolición prevalezca el criterio económico por encima de otros valores tiene como principal consecuencia que hay empresas no especializadas que presupuestan precios por debajo del mercado, y esto sólo es posible a costa de reducir costes en forma de bajas cualificaciones, falta de seguros, residuos que desaparecen sin saber dónde fueron a parar, y otros peligrosos recortes.

En este sentido, Vicente Prieto aporta que “Sería momento de asentar los cambios para que todos juguemos con las mismas reglas, y si invertimos en materiales para la descontaminación, que todos los profesionales lo respeten y que haya un poco de persecución al intrusismo y a las labores mal realizadas”.

Las palabras de Juan de la Cruz aportan, precisamente, más datos con respecto al intrusismo y el papel de la administración: “Frenar o evitar el intrusismo en nuestra profesión es muy difícil, aunque debemos luchar por evitarlo. Yo distinguiría dos clases de intrusismo, uno proveniente de pequeños excavadores que a mi juicio carecen de importancia y un segundo, que es el que más daño nos hace, se trata del que ejercen las grandes empresas constructoras a las que la administración les adjudican trabajos para los que no tienen medios mecánicos ni humanos y que luego subcontratan a nuestras empresas su ejecución, con el consiguiente deterioro económico para nuestro gremio”.

AEDED, presente en Europa y en el mundo

AEDED es miembro de la Asociación Europea de Demolición, EDA, desde hace ya décadas. La relación con profesionales especializados de la demolición ha sido altamente fructífera y ha supuesto una continua fuente de nuevos conocimientos para los empresarios españoles.

Así, debido a que históricamente, la demolición fuera de España ha ido evolucionando a ritmos diferentes, para los miembros de AEDED, la posibilidad de tener contacto con demoledores extranjeros ha supuesto no sólo una gran cantidad de contactos profesionales en el extranjero, sino también un aprendizaje continuo a través de colaboración entre empresarios.

Tal como cuenta Celso Anka, España siempre ha participado en los eventos internacionales tanto a nivel europeo como mundial. Tenemos empresas de primer nivel referentes para otros países. A nivel personal desde que llegué a la presidencia de AEDED hemos acudido a todas las reuniones de la Asociación Europea, hemos participado en mesas de trabajo y hemos impulsado el encuentro.

La relación con miembros del Reino Unido, Francia, Italia, Dinamarca, Alemania, Países Bajos y el resto de países integrados en EDA es muy estrecha llegando incluso a tener contacto semanal con algunos de ellos

Pilar de la Cruz destaca la buena relación con los demoledores internacionales que hubo desde el principio Cuando tenía un problema o alguna duda les preguntaba, y no tenían ningún problema en contarme su experiencia: qué les había pasado en una obra, qué problemas habían tenido en otra, y yo de la misma manera para con ellos; la relación desde el principio fue excelente y fructífera para todos”.

Vicente Prieto recuerda sus viajes al extranjero mediante la asociación: Cada viaje ha sido una aventura. Las cenas tan amenas, el aprendizaje continuo, la relación interpersonal entre todos, gente del norte, sur, este y oeste, que es fantástica desde siempre, de verdad. Europa para nosotros ha sido y es un referente del que aprender”.

La demolición española, sinónimo de calidad

En estos momentos, a pesar de la negativa situación a nivel general del sector de la construcción en España, el nivel cualitativo de los servicios de demolición de los profesionales especializados españoles es altamente competitivo, también en el plano internacional.

Esto es lo que defiende el actual presidente de AEDED, Celso Anka: Actualmente hay varias empresas españolas trabajando en países tan diversos como Chile, Marruecos, Omán o Kuwait. La empresa española destaca por la calidad y la seriedad de sus operaciones y siempre que alguien busque esas características para sus operaciones, las empresas españolas estarán en disposición de ofrecer la mejor de sus imágenes.”

El futuro de la profesión

Digna de destacar es la actuación de los profesionales españoles especializados en demolición, que día a día trabajan en pro de su actividad y que hacen posible que la asociación sea un referente de la calidad de la demolición española.

Entre ellos es necesario resaltar y agradecer la labor de las personas que a lo largo de estos años han dedicado tiempo que también necesitaban sus propias empresas, para trabajar por el bien común de su profesión, ocupando cargos de responsabilidad en la asociación, así como el más discreto pero activo papel de los asociados de AEDED.

Con motivo del 30 aniversario de la asociación los demoledores especializados se reunirán el próximo 30 de septiembre, coincidiendo con el Foro de Demolición, para celebrar estos años de trabajo conjunto, y para echar un vistazo al pasado y recapitular antes de continuar con su labor por la profesión.

En los próximos años, los demoledores especializados seguirán trabajando para que su actividad continúe evolucionando de manera positiva; en este sentido Félix Prudencio declara sus deseos para los años venideros en la demolición: “que nuestro gremio sea capaz de superar todos los retos que seguro que nos va a traer el futuro y que lo hagamos con profesionalidad, ética, compromiso y el máximo respeto al entorno”.

Al futuro sólo le piden poder seguir ejerciendo su actividad e incrementar aún más la calidad del gremio; así, en palabras de Celso Anka: pretendemos que a través de AEDED se siga trabajando para dignificar el sector, que siga existiendo la unión y concordia que tenemos hoy en día, pese a las circunstancias económicas que estamos soportando, y que podamos celebrar el 40, el 50 y el 100 Aniversario juntos.”

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